 |
售價:144  |
因為我自己也想要了解企業e化實現全球運籌管理,所以到處尋找資訊做功課.除了企業e化實現全球運籌管理 相關商品及價格也一並整理成資料,提供給大家參考~一直以來我都很相信CHRISTY推荐的東西。企業e化實現全球運籌管理 等好久終於開賣了超讚的啦！要到處比價;尋找低價及可靠的網購地方! |
MAY不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.包含更進一步圖文資訊的介紹！點擊圖片或文字可以進到更詳細購物推薦網站~企業e化實現全球運籌管理 等好久終於開賣了超讚的啦！整理了GOOGLE上關於企業e化實現全球運籌管理搜尋前幾名排序的資料來輔助！最近我也在找企業e化實現全球運籌管理的相關資訊~ |
詳細資料ISBN：9867614437 叢書系列：個人著作系列 規格：平裝 / 128頁 / 15 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 二十一世紀是數位經濟的時代，企業在面對網路無國界的競爭環境中，必須快速反應市場、滿足顧客多樣化的需求，及早規劃及發展出具前瞻性、適切性的E化經營模式，將企業內外部資源作有效的整合，以提升企業競爭力，創造出傲人的營運績效。 本書從企業E化的定義、企業E化現況與發展趨勢、核心競爭力、企業E化策略與個案分析等來探討：1.企業E化對核心競爭力的影響。2.企業如何E化以提升競爭力。3.對政府推動全球運籌發展計劃的建議。 我國資訊製造業已成為全球供應體系及產品價值鏈上重要的一環，本書以分析個案公司如何經由E化的過程，改變經營模式、建構核心能耐，提升其企業競爭力，希望能找出較佳的E化模式與標竿，提供企業E化及全球運籌管理的參考，以典範轉移並複製成功的經驗，並對政府在推動全球運籌發展計劃協助產業轉型時，相關政策之參考。 作者任職資訊產業達25年之久，深刻瞭解企業所面臨的競爭與挑戰，尤其是全球運籌的興起改變了整個供應鏈的運作，所有的供應商必須盡可能的接近市場。當國際大廠或品牌廠商確定某市場的產品需求後，即要求其供應商將貨品送達當地，在當地進行組裝與銷售，以即時因應顧客的需求。 本書是以作者曾任職之跨國企業神達電腦為例；為因應全球化的浪潮與經營環境的快速變遷，神達如何快速的反應市場需求，從接單、生產、製造、配銷及售後服務，妥善運用資訊科技工具與技術，創造競爭優勢、開拓新通路與市場、降低營運成本，與供應商連結等強化產業供應鏈體系及快速應變能力的提升。 二十一世紀是數位經濟的時代，網際網路與資訊科技的進步，跨躍企業間的藩籬，產業的環境比以往更動態與變化。企業在面對無國界的競爭環境中，應以客觀的角度、策略性的思考，規劃及發展出具前瞻性、適切性的全球運籌管理經營模式，將企業內、外部資源作有效的整實現全球運籌管理合，在技術、產品與策略上推陳出新，因時因地的調整經營策略，進而轉型、再造、創新，以提升企業之競爭力，創造傲人的營運績效。 期望以神達電腦公司電子化的過程，及其如何改變經營模式、建構核心能耐，提升企業競爭力，找出較佳的E化模式與標竿，以典範轉移並複製成功的經驗，提供企業E化及全球運籌管理的參考。作者簡介 林秀玲 現職峻國聯合工程顧問公司 副總經理中華民國內部稽核協會編譯委員會 副主任委員中華民國內部稽核協會公共關係委員會 委員 學歷台灣大學國際企業學研究所 碩士 經歷1.燦坤實業(股)公司 資深協理(集團稽核長) 2.日商台灣阿爾貝斯(股)公司 管理部部長3.聯華神通集團神通/神達/訊豐 稽核室資深經理4.國際內部稽核師考試及格(CIA)5.第八屆優秀內部稽核人員 |
#熱銷商品#
|
資料來源：博客來
留言列表
